બિઝનેસ મેનેજરની સેવા

વેલ્યુ ચેઇન મેનેજમેન્ટ (VCM)
વેલ્યુ ચેઈન મેનેજમેન્ટ (VCM) એ એક વ્યૂહાત્મક વ્યવસાય વિશ્લેષણ સાધન છે જેનો ઉપયોગ મૂલ્ય સાંકળના ઘટકો અને સંસાધનોના સીમલેસ એકીકરણ અને સહયોગ માટે થાય છે.VCM દરેક સાંકળ સ્તરે સંસાધનોને ઘટાડવા અને મૂલ્યને ઍક્સેસ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જેના પરિણામે શ્રેષ્ઠ પ્રક્રિયા સંકલન, ઇન્વેન્ટરીઝમાં ઘટાડો, બહેતર ઉત્પાદનો અને ગ્રાહક સંતોષમાં વધારો થાય છે.તેમાં બિઝનેસ પ્રોસેસ મેનેજમેન્ટ, સપ્લાય મેનેજમેન્ટ, માર્કેટ મેનેજમેન્ટ, પ્રોફિટ મેનેજમેન્ટ, કોસ્ટ મેનેજમેન્ટ અને કાર્યક્ષમતા મેનેજમેન્ટ વગેરે જેવા અનેક પાસાઓનો સમાવેશ થાય છે.

VCM ની મુખ્ય-સક્ષમતા વ્યૂહરચના એંટરપ્રાઇઝની બહાર ઓછા-કાર્યક્ષમ અને બિન-મુખ્ય યોગ્યતા કાર્યો અને કામગીરીને ખસેડીને કામગીરીને સુવ્યવસ્થિત કરવામાં અને તેમને વધુ નફાકારક બનાવવા માટે બનાવવામાં આવી છે.ગ્રાહકની અપેક્ષાઓ અને પ્રતિબદ્ધતાઓ પૂરી થાય છે તેની ખાતરી કરવા માટે ઉત્પાદન માસ્ટર ડેટાને વધુ સારી રીતે મેનેજ કરવા માટે VCM પુનરાવર્તિત અને માપી શકાય તેવી વ્યાપારી પ્રક્રિયાઓને બોલાવે છે.સક્રિય વીસીએમ રીલીઝ અને ફેરફાર પ્રક્રિયાઓને ખ્યાલથી અમલીકરણ સુધી વધુ સારી રીતે સંચાલિત કરવા સક્ષમ કરે છે.પ્રમાણભૂત, વિશ્વસનીય અને પુનરાવર્તિત મૂલ્ય શૃંખલા પ્રક્રિયાઓ એકંદર ઓપરેશનલ બિનકાર્યક્ષમતા અને કચરો ઘટાડવામાં નોંધપાત્ર યોગદાન આપે છે.

ચાલી રહેલ પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન
પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન એ વ્યવસાય પ્રક્રિયાના પ્રદર્શનનું આયોજન અને દેખરેખ કરવાની પ્રવૃત્તિઓનું જોડાણ છે.તે ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને નફાકારક રીતે પૂરી કરવાના ધ્યેય સાથે પ્રક્રિયાઓને વ્યાખ્યાયિત કરવા, વિઝ્યુઅલાઈઝ કરવા, માપવા, નિયંત્રણ કરવા, રિપોર્ટ કરવા અને સુધારવા માટે જ્ઞાન, કૌશલ્યો, સાધનો, તકનીકો અને સિસ્ટમોનો ઉપયોગ છે.બિઝનેસ પ્રોસેસ મેનેજમેન્ટ એ ઓપરેશન મેનેજમેન્ટનું એક ક્ષેત્ર છે જે કંપનીની બિઝનેસ પ્રક્રિયાઓને મેનેજ કરીને અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને કોર્પોરેટ પ્રદર્શનને સુધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.તે જોખમોને દૂર કરવા, કામગીરીને સરળ રીતે ચલાવવા અને એન્ટરપ્રાઇઝના નિષ્ફળતા દરને ઘટાડવા માટે અનુકૂળ છે.

ટેનેટની પ્રક્રિયા સેવાઓમાં મેક્રો પ્રક્રિયા સેવાઓ અને સૂક્ષ્મ પ્રક્રિયા સેવાઓનો સમાવેશ થાય છે.મેક્રો પ્રક્રિયા સેવાઓમાં ઔદ્યોગિક મૂલ્ય સાંકળ ડિઝાઇન, સપ્લાય ચેઇન ડિઝાઇન, માર્કેટિંગ પ્રક્રિયા ડિઝાઇન અને વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા (વહીવટી પ્રક્રિયા અને વ્યવસાય પ્રક્રિયા) ડિઝાઇનનો સમાવેશ થાય છે;જ્યારે સૂક્ષ્મ પ્રક્રિયા સેવાઓમાં પ્રોડક્ટ ફ્લો ડિઝાઇન, કેપિટલ ફ્લો ડિઝાઇન, બિલ ફ્લો ડિઝાઇન, ક્લાયન્ટ ફ્લો ડિઝાઇન, કર્મચારી ફ્લો પ્લાનિંગ, પેપરવર્ક ફ્લો પ્લાનિંગનો સમાવેશ થાય છે.

કર્મચારી સંચાલન
કર્મચારીઓના સંચાલનને સંતુષ્ટ કાર્યબળ મેળવવા, ઉપયોગ કરવા અને જાળવવા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે.તે કામ પરના કર્મચારીઓ અને સંસ્થામાં તેમના સંબંધો સાથે સંબંધિત મેનેજમેન્ટનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે.કર્મચારીઓનું સંચાલન એ સંગઠનાત્મક, વ્યક્તિગત અને સામાજિક લક્ષ્યોમાં યોગદાન આપવાના હેતુથી લોકોનું આયોજન, આયોજન, વળતર, એકીકરણ અને જાળવણી છે.

બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, કર્મચારીઓના સંચાલનને કાર્ય વ્યવસ્થાપન, નેતૃત્વ અને અમલીકરણની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા અને વ્યવસાયિક સંસ્કૃતિ અને વિચારધારાની રચનાના દ્રષ્ટિકોણથી સમજી શકાય છે.મેનેજરો માત્ર તેના સ્ટાફના કામ માટે જ જવાબદાર નથી, પણ એન્ટરપ્રાઇઝના પ્રદર્શન માટે પણ જવાબદાર હોવા જોઈએ.જો તે/તેણી કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા માંગે છે, તો તેણે સ્ટાફને કાર્ય સારી રીતે પૂર્ણ કરવા માટે માર્ગદર્શન આપવું જરૂરી છે.કાર્યની કાર્યક્ષમ ફાળવણી એ મેનેજમેન્ટ કાર્યોનું ધ્યાન છે.કાર્યોની ફાળવણી કરવા માટે, એક તરફ, મેનેજરોએ કર્મચારીઓના કોચ અને કમાન્ડર તરીકે કાર્ય કરવાની જરૂર છે જેથી તેઓને કાર્યોને પૂર્ણ કરવા માટે વધુ સારી રીત પસંદ કરવામાં અને ધ્યેયો, ધોરણો અને પ્રક્રિયાઓ અનુસાર સંબંધિત સંસાધનોની ફાળવણી કરવામાં મદદ મળે;બીજી બાજુ, કર્મચારીઓ પાસે એક્ઝિક્યુટ કરવાની ચોક્કસ ક્ષમતા હોવી જોઈએ.એટલે કે, મેનેજમેન્ટ અને કર્મચારીઓએ અસરકારક રીતે વાતચીત અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાની જરૂર છે.

ટેનેટની કર્મચારી વ્યવસ્થાપન સેવાઓમાં માનવ સંસાધન આયોજન, ભરતી અને ફાળવણી, તાલીમ અને વિકાસ, પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપન, વળતર અને કલ્યાણ વ્યવસ્થાપન, કર્મચારી સંબંધ વ્યવસ્થાપનનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તેના સુધી મર્યાદિત નથી;મનોવિજ્ઞાન વ્યવસ્થાપન (માનસિકતાનું સંચાલન), વર્તન વ્યવસ્થાપન, સંચાર વ્યવસ્થાપન, સંબંધ વ્યવસ્થાપન, નૈતિક જવાબદારી, પેપરવર્ક મેનેજમેન્ટ, પોસ્ટ મેનેજમેન્ટ, વગેરે.

નાણાકીય વ્યવસ્થાપન
નાણાકીય વ્યવસ્થાપન એ એન્ટરપ્રાઇઝના ઉદ્દેશ્યોને પૂર્ણ કરવા માટે નાણાંના કાર્યક્ષમ અને અસરકારક સંચાલનનો ઉલ્લેખ કરે છે.તેમાં મૂડી કેવી રીતે વધારવી અને મૂડીની ફાળવણી કેવી રીતે કરવી તેનો સમાવેશ થાય છે.માત્ર લાંબા ગાળાના બજેટિંગ માટે જ નહીં, પણ વર્તમાન જવાબદારીઓ જેવા ટૂંકા ગાળાના સંસાધનોની ફાળવણી કેવી રીતે કરવી તે પણ.તે શેર ધારકોની ડિવિડન્ડ નીતિઓ સાથે પણ વ્યવહાર કરે છે.

નાણાકીય વ્યવસ્થાપનમાં ખર્ચ વ્યવસ્થાપન, બેલેન્સ શીટ મેનેજમેન્ટ, નફા અને નુકશાન વ્યવસ્થાપન, કર આયોજન અને વ્યવસ્થા તેમજ એસેટ મેનેજમેન્ટનો સમાવેશ થાય છે.નવા સાહસો માટે, ખર્ચ અને વેચાણ, નફો અને નુકસાનનો સારો અંદાજ કાઢવો મહત્વપૂર્ણ છે.ફાઇનાન્સના યોગ્ય લંબાઈના સ્ત્રોતો પર વિચારણા કરવાથી વ્યવસાયોને રોકડ પ્રવાહની સમસ્યાઓથી પણ બચવામાં મદદ મળી શકે છે, ભલે તે સેટઅપ કરવામાં નિષ્ફળ જાય.અસ્કયામતોની બેલેન્સ શીટની નિશ્ચિત અને વર્તમાન બાજુઓ છે.સ્થિર અસ્કયામતો એ અસ્કયામતોનો સંદર્ભ આપે છે જેને રોકડમાં સરળતાથી રૂપાંતરિત કરી શકાતી નથી, જેમ કે પ્લાન્ટ, મિલકત, સાધનો વગેરે. વર્તમાન સંપત્તિ એ એન્ટિટીની બેલેન્સ શીટ પરની એક આઇટમ છે જે કાં તો રોકડ છે, રોકડ સમકક્ષ છે અથવા જે એકની અંદર રોકડમાં રૂપાંતરિત કરી શકાય છે. વર્ષસ્ટાર્ટ અપ માટે વર્તમાન સંપત્તિની આગાહી કરવી સરળ નથી, કારણ કે પ્રાપ્તિપાત્ર અને ચૂકવણીપાત્રોમાં ફેરફારો છે.કરવેરાનું આયોજન અને વ્યવસ્થા, જે કર કાયદા અનુસાર પ્રત્યક્ષ કે આડકતરી રીતે એન્ટરપ્રાઇઝના કરને ઘટાડે છે, તે એન્ટરપ્રાઇઝના લાભોના સુધારણા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે અને કર કાર્યક્ષમતા સુનિશ્ચિત કરે છે.

ટેનેટની નાણાકીય સેવાઓમાં આંતરરાષ્ટ્રીય ફ્રેમવર્ક ડિઝાઇન, માર્કેટ એન્ટિટી ડિઝાઇન (ટેક્સ), નાણાકીય અને કર વિશ્લેષણ, નાણાકીય અને કર બજેટિંગ, નાણાકીય આયોજન, કર તાલીમ, એન્ટરપ્રાઇઝ એસેટ મેનેજમેન્ટ અને વ્યક્તિગત એસેટ મેનેજમેન્ટ વગેરેનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તેના સુધી મર્યાદિત નથી.

સંપતિ સંચાલન
એસેટ મેનેજમેન્ટ, વ્યાપક રીતે વ્યાખ્યાયિત, કોઈપણ સિસ્ટમનો સંદર્ભ આપે છે જે એન્ટિટી અથવા જૂથ માટે મૂલ્યવાન વસ્તુઓનું નિરીક્ષણ કરે છે અને જાળવે છે.તે મૂર્ત અસ્કયામતો (જેમ કે ઇમારતો) અને અમૂર્ત અસ્કયામતો જેમ કે માનવ મૂડી, બૌદ્ધિક સંપદા, સદ્ભાવના અને/અથવા નાણાકીય અસ્કયામતો) બંનેને લાગુ પડી શકે છે.એસેટ મેનેજમેન્ટ એ અસ્કયામતોના ખર્ચ-અસરકારક રીતે જમાવટ, સંચાલન, જાળવણી, અપગ્રેડિંગ અને નિકાલની વ્યવસ્થિત પ્રક્રિયા છે.

એસેટ મેનેજમેન્ટને બે પાસાઓથી સમજી શકાય છે, એટલે કે, વ્યક્તિગત એસેટ મેનેજમેન્ટ અને કોર્પોરેટ એસેટ મેનેજમેન્ટ.ખાનગી એસેટ મેનેજમેન્ટ ઉચ્ચ નેટ-વર્થ રોકાણકારોને પહોંચાડવામાં આવે છે.સામાન્ય રીતે આમાં વિવિધ એસ્ટેટ પ્લાનિંગ વાહનોના ઉપયોગ અંગેની સલાહ, બિઝનેસ-સક્સેશન અથવા સ્ટોક-ઓપ્શન પ્લાનિંગ અને સ્ટોકના મોટા બ્લોક્સ માટે હેજિંગ ડેરિવેટિવ્ઝનો પ્રસંગોપાત ઉપયોગ સામેલ છે.તાજેતરના વર્ષોમાં સમૃદ્ધ રોકાણકારોની સંખ્યામાં વધારા સાથે, સમગ્ર વિશ્વમાં અત્યાધુનિક નાણાકીય ઉકેલો અને કુશળતાની માંગ વધી રહી છે.

કોર્પોરેટ એસેટ મેનેજમેન્ટ એ માહિતી પ્રણાલીઓની પ્રક્રિયા અને સક્ષમ કરવાનો વ્યવસાય છે જે સંસ્થાની સંપત્તિના સંચાલનને સમર્થન આપે છે, ભૌતિક અસ્કયામતો, જેને "મૂર્ત" કહેવાય છે અને બિન-ભૌતિક, "અમૂર્ત" અસ્કયામતો કહેવાય છે.કોર્પોરેટ એસેટ મેનેજમેન્ટ એ એસેટ યુટિલાઈઝેશન રેટમાં સુધારો કરવા અને ધ્યેય તરીકે ઓપરેશન અને મેઈન્ટેનન્સ ખર્ચ ઘટાડવા અને એન્ટરપ્રાઈઝ સંસાધનોને મુખ્ય તરીકે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા સાથે, માહિતીના પગલાં દ્વારા યોજના અને સંબંધિત સંસાધનો અને પ્રવૃત્તિઓને વ્યાજબી રીતે ગોઠવવાનું છે.

ટેનેટની એસેટ મેનેજમેન્ટ સેવાઓમાં વ્યક્તિગત સંપત્તિ ફાળવણી, વ્યક્તિગત કર આયોજન, વ્યક્તિગત વિદેશી રિયલ એસ્ટેટ રોકાણ, વ્યક્તિગત વીમા ધિરાણ, કૌટુંબિક સંપત્તિ વારસાનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તેના સુધી મર્યાદિત નથી;એન્ટરપ્રાઇઝ એસેટ ટ્રસ્ટ, એસેટ એલોકેશન, ઇક્વિટી ડિઝાઇન, એસેટ ટ્રાન્સફર, નોંધણી અને રેકોર્ડિંગ, સ્ટોક હોલ્ડિંગ, વગેરે.

હાલમાં, વિશ્વમાં 100 થી વધુ દેશો છે જે CRSમાં જોડાયા છે.શ્રેષ્ઠ એસેટ મેનેજમેન્ટ દેશો અથવા એસેટ મેનેજમેન્ટ ક્ષેત્રો કેવી રીતે પસંદ કરવા તે એક સમસ્યા છે જેનો વ્યક્તિઓ અને સાહસો બંનેએ સામનો કરવો જોઈએ.વિદેશી સંપત્તિની વાજબી ફાળવણી કેવી રીતે કરવી?ઑફશોર એકાઉન્ટ્સને કાયદેસર રીતે જાહેર અને નિકાલ કેવી રીતે કરવો?પર્સનલ ટેક્સ મેનેજમેન્ટ, ફેમિલી એસેટ મેનેજમેન્ટ, એન્ટરપ્રાઇઝ એસેટ મેનેજમેન્ટ કેવી રીતે કરવું?કેવી રીતે વ્યાજબી રીતે ઓળખનું આયોજન કરવું અને સંપત્તિની ફાળવણી કરવી...?વધુ અને વધુ ઉચ્ચ નેટવર્થ વ્યક્તિઓ હવે ત્યાંના પ્રશ્નો વિશે ચિંતિત છે.

પબ્લિક રિલેશન મેનેજમેન્ટ
પબ્લિક રિલેશન મેનેજમેન્ટ (PRM) એ સંસ્થાના લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો, મીડિયા અને અન્ય અભિપ્રાય નેતાઓ સાથે સંબંધો સ્થાપિત કરવા, જાળવવા અને સંચાલિત કરવાની પ્રથા છે, જેના દ્વારા, સાહસો ચોક્કસ જાહેર વસ્તુઓ (પુરવઠા સાથેના સંબંધ સહિત) સાથે સુમેળભર્યા સામાજિક સંબંધો સ્થાપિત કરે છે. , ગ્રાહકો અથવા ગ્રાહકો સાથેનો સંબંધ, સ્થાનિક સત્તાવાળાઓ સાથેનો સંબંધ, અને અન્ય સંબંધિત પક્ષો) અનુકુળ જીવન ટકાવી રાખવાનું વાતાવરણ અને વિકાસનું વાતાવરણ બનાવવા માટે હેતુપૂર્ણ, ડિઝાઇન કરેલ અને ચાલુ સંચારની શ્રેણી દ્વારા.

જાહેર સંબંધોને વધુ સારી રીતે સંચાલિત કરવા માટે, વ્યવસાયિક વ્યક્તિઓ અને સાહસોને સંચાર કૌશલ્યનું સારું જ્ઞાન હોવું આવશ્યક છે, જેમાં મૌખિક સંચાર કૌશલ્ય અને લેખિત સંચાર કૌશલ્યનો સમાવેશ થાય છે.એન્ટરપ્રાઈઝ સંચાર પર સંપૂર્ણપણે નિર્ભર છે, જેને ભાષણ, સંકેતો અથવા લેખન દ્વારા વિચારો, સંદેશાઓ અથવા માહિતીના વિનિમય તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે.સંચાર વિના, સાહસો કાર્ય કરશે નહીં.સંસ્થાના સંચાલકો માટે અસરકારક સંદેશાવ્યવહાર મહત્વપૂર્ણ છે જેથી વ્યવસ્થાપનના મૂળભૂત કાર્યો એટલે કે આયોજન, આયોજન, અગ્રણી અને નિયંત્રણ.

સામાન્ય જવાબદારીઓમાં સંદેશાવ્યવહાર ઝુંબેશ ડિઝાઇન કરવી, સમાચારો માટે સમાચાર પ્રકાશનો અને અન્ય સામગ્રી લખવી, પ્રેસ સાથે કામ કરવું, કંપનીના પ્રવક્તા માટે ઇન્ટરવ્યુ ગોઠવવા, કંપનીના નેતાઓ માટે ભાષણો લખવા, સંસ્થાના પ્રવક્તા તરીકે કામ કરવું, પ્રેસ કોન્ફરન્સ, મીડિયા ઇન્ટરવ્યુ અને ભાષણો માટે ગ્રાહકોને તૈયાર કરવા, વેબસાઇટ અને સોશિયલ મીડિયા સામગ્રી લખવી, કંપનીની પ્રતિષ્ઠા (કટોકટી વ્યવસ્થાપન), આંતરિક સંદેશાવ્યવહારનું સંચાલન કરવું અને બ્રાન્ડ જાગૃતિ અને ઇવેન્ટ મેનેજમેન્ટ જેવી માર્કેટિંગ પ્રવૃત્તિઓ.

બિઝનેસ કોમ્યુનિકેશન મેનેજમેન્ટ
વ્યાપાર સંચાર વ્યવસ્થાપન એ સંસ્થાની અંદર અને સંસ્થાઓ વચ્ચે સંચારની તમામ ચેનલોનું વ્યવસ્થિત આયોજન, અમલીકરણ, દેખરેખ અને પુનરાવર્તન છે.બિઝનેસ કોમ્યુનિકેશનમાં માર્કેટિંગ, બ્રાન્ડ મેનેજમેન્ટ, પેપરવર્ક મેનેજમેન્ટ, ગ્રાહક સંબંધો, ગ્રાહક વર્તન, જાહેરાત, જાહેર સંબંધો, કોર્પોરેટ સંચાર, સમુદાય જોડાણ, પ્રતિષ્ઠા વ્યવસ્થાપન, આંતરવ્યક્તિત્વ સંચાર, કર્મચારી જોડાણ અને ઇવેન્ટ મેનેજમેન્ટ જેવા વિષયોનો સમાવેશ થાય છે.તે વ્યાવસાયિક સંચાર અને તકનીકી સંચારના ક્ષેત્રો સાથે ગાઢ રીતે સંબંધિત છે.બિઝનેસ કોમ્યુનિકેશનને પબ્લિક રિલેશન મેનેજમેન્ટનું એક સાધન પણ કહી શકાય, જેને ઉચ્ચ સ્તરની બોલવાની અને લખવાની ક્ષમતાની જરૂર હોય છે.

એન્ટરપ્રાઇઝ કમ્યુનિકેશન મેનેજમેન્ટ એ એન્ટરપ્રાઇઝ અને સંબંધિત પક્ષોની મુખ્ય સંસ્થામાં વ્યવસાયિક સંચાર અને નિયંત્રણ છે.કોમ્યુનિકેશન એ વ્યવસાયિક સંબંધો સ્થાપિત કરવા માટેનો સેતુ છે.સારા સંદેશાવ્યવહાર વિના, કોઈ સારો વ્યવસાયિક સંબંધ હોવો જોઈએ નહીં.સારો સંચાર એ વધુ સહકારનો પાયો છે.

ટેનેટની બિઝનેસ કોમ્યુનિકેશન સેવાઓમાં કોમ્યુનિકેશન એલિમેન્ટ્સ ડિઝાઇન, કોમ્યુનિકેશન મોડલ ડિઝાઇન, કોમ્યુનિકેશન સ્કિલ ડિઝાઇન, પ્રેઝન્ટેશન કૌશલ્ય તાલીમ, કોમ્યુનિકેશન એન્વાયર્નમેન્ટ ડિઝાઇન, કોમ્યુનિકેશન વાતાવરણ ડિઝાઇન, કોમ્યુનિકેશન કન્ટેન્ટ ડિઝાઇન, કન્સલ્ટન્ટ ટ્રેનિંગ, વક્તૃત્વ કૌશલ્ય તાલીમ, ભાષણ કૌશલ્ય તાલીમનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તે તેના સુધી મર્યાદિત નથી. , માર્કેટિંગ વક્તૃત્વ તાલીમ, સંચાર અહેવાલ ડિઝાઇન, વાર્ષિક અહેવાલ તૈયારી અને માસિક અહેવાલ તૈયારી.

બિઝનેસ પેપરવર્ક મેનેજમેન્ટ
પેપરવર્ક મેનેજમેન્ટ એ દસ્તાવેજની તૈયારી, પ્રાપ્ત-મોકલવા, એપ્લિકેશન, ગુપ્ત રાખવા, ફાઇલિંગ અને ફાઇલ ટ્રાન્સફરની પ્રક્રિયા સંચાલનની શ્રેણી છે.પેપરવર્ક મેનેજમેન્ટ એ આર્કાઇવ્સનું કેન્દ્રિય સંચાલન અને દસ્તાવેજોનું વિતરણ વ્યવસ્થાપન છે.પેપરવર્ક બિઝનેસની કોઈપણ લિંક દ્વારા ચાલી શકે છે.તે એક મહત્વપૂર્ણ વ્યવસાય સંચાર સાધન પણ છે.સરળ રીતે કહીએ તો, એન્ટરપ્રાઇઝ માનકીકરણમાં પેપરવર્ક મેનેજમેન્ટ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે.

ટેનેટની પેપરવર્ક મેનેજમેન્ટ સર્વિસમાં બિઝનેસ કોન્ટ્રાક્ટ, કર્મચારી હેન્ડબુક, એપ્લિકેશન ફાઇલ ડિઝાઇન, સોલ્યુશન પ્લાનિંગ, પેપરવર્ક પ્લાનિંગ, ડ્યૂ ડિલિજન્સ રિપોર્ટ, બિઝનેસ પ્લાન, ઇન્વેસ્ટમેન્ટ પ્લાન, દસ્તાવેજોનું સંકલન, વાર્ષિક રિપોર્ટ, સ્પેશિયલ એડિશન પબ્લિકેશન, કંપની બ્રોશરનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તેના સુધી મર્યાદિત નથી. , તેમજ ફાઇલ મેનેજમેન્ટ, ઓફશોર સ્ટોરેજ, ક્લાઉડ સ્ટોરેજ, વગેરે.

બિઝનેસ રિસ્ક મેનેજમેન્ટ
જોખમ વ્યવસ્થાપન એ તમામ પ્રકારના વ્યવસાયિક જોખમોની ઓળખ, આકારણી અને પ્રાથમિકતા છે.નાણાકીય બજારોમાં અનિશ્ચિતતા (બજારનું જોખમ), પ્રોજેક્ટ નિષ્ફળતાના જોખમો (ડિઝાઇન, વિકાસ, ઉત્પાદન અથવા ટકાઉ જીવન ચક્રના કોઈપણ તબક્કામાં), કાનૂની જવાબદારીઓ (કાનૂની જોખમ), ક્રેડિટ જોખમ, અકસ્માતો, સહિત વિવિધ સ્ત્રોતોમાંથી જોખમો આવી શકે છે. કુદરતી કારણો અને આપત્તિઓ, પ્રતિસ્પર્ધી દ્વારા ઇરાદાપૂર્વકનો હુમલો, અથવા અનિશ્ચિત અથવા અણધારી મૂળ-કારણની ઘટનાઓ.

જોખમ વ્યવસ્થાપનનો ઉદ્દેશ એ ખાતરી કરવાનો છે કે અનિશ્ચિતતા વ્યાપાર લક્ષ્યોમાંથી પ્રયાસને વિચલિત કરતી નથી.કમનસીબ ઘટનાઓની સંભાવના અને/અથવા અસરને ઘટાડવા અથવા તકોની અનુભૂતિને મહત્તમ કરવા માટે સંસાધનોનો સંકલિત અને આર્થિક ઉપયોગ.સંસ્થામાં જોખમ સંચાલન મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે તેના વિના, પેઢી ભવિષ્ય માટે તેના ઉદ્દેશ્યોને સંભવતઃ વ્યાખ્યાયિત કરી શકતી નથી.જો કોઈ કંપની જોખમોને ધ્યાનમાં લીધા વિના ઉદ્દેશ્યો વ્યાખ્યાયિત કરે છે, તો સંભાવના છે કે એકવાર આમાંથી કોઈપણ જોખમ ઘર પર આવી જાય પછી તેઓ દિશા ગુમાવશે.

છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષોના અનિશ્ચિત આર્થિક સમયમાં કંપનીઓ આ દિવસોમાં કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેના પર મોટી અસર પડી છે.તાજેતરના વર્ષોમાં, ઘણી કંપનીઓએ તેમની ટીમમાં જોખમ વ્યવસ્થાપન વિભાગો ઉમેર્યા છે અથવા વ્યવસાયિક જોખમોનું સંચાલન કરવા માટે વ્યાવસાયિક સંસ્થાઓને ફેરવી છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય જોખમોને ઓળખવાનો છે, આ જોખમો સામે રક્ષણ આપવા માટે વ્યૂહરચના તૈયાર કરવા, આ વ્યૂહરચનાઓને અમલમાં મૂકવા અને પ્રોત્સાહિત કરવાનો છે. કંપનીના તમામ સભ્યો આ વ્યૂહરચનામાં સહકાર આપે છે.ટેનેટ, 18 વર્ષના વિકાસ સાથે, પુષ્કળ વ્યવસાયિક વ્યક્તિઓ અને સાહસોને તેમના વ્યવસાયો સ્થાપવા, સંચાલિત કરવા અને સંચાલિત કરવામાં મદદ કરી છે.અમે ચોક્કસપણે ગ્રાહકોને વ્યાવસાયિક અને સંતોષકારક જોખમ વ્યવસ્થાપન સેવાઓ પ્રદાન કરવાના છીએ.

કોર્પોરેટ રિસોર્સ મેનેજમેન્ટ
સંસાધન વ્યવસ્થાપન એ કંપનીના સંસાધનોનો સૌથી વધુ કાર્યક્ષમ રીતે ઉપયોગ કરવાની પ્રક્રિયાનો સંદર્ભ આપે છે.આ સંસાધનોમાં મૂર્ત સંસાધનો જેમ કે માલસામાન અને સાધનસામગ્રી, નાણાકીય સંસાધનો, અને કર્મચારીઓ જેવા માનવ સંસાધનો અને અમૂર્ત સંસાધનો, જેમ કે બજાર અને માર્કેટિંગ સંસાધનો, માનવ કૌશલ્ય અથવા પુરવઠા અને માંગ સંસાધનો શામેલ હોઈ શકે છે.સંસ્થાકીય અધ્યયનમાં, સંસાધન વ્યવસ્થાપન એ સંસ્થાના સંસાધનોની જરૂર હોય ત્યારે કાર્યક્ષમ અને અસરકારક વિકાસ છે.મોટી સંસ્થાઓમાં સામાન્ય રીતે વ્યાખ્યાયિત કોર્પોરેટ સંસાધન વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા હોય છે જે મુખ્યત્વે બાંહેધરી આપે છે કે બહુવિધ પ્રોજેક્ટ્સમાં સંસાધનો ક્યારેય વધારે ફાળવવામાં આવતા નથી.

પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટના ક્ષેત્રમાં, સંસાધનોની ફાળવણી માટે શ્રેષ્ઠ અભિગમ તરીકે પ્રક્રિયાઓ, તકનીકો અને ફિલસૂફી વિકસાવવામાં આવી છે.સંસાધન વ્યવસ્થાપન તકનીકનો એક પ્રકાર એ સંસાધન સ્તરીકરણ છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય હાથમાં રહેલા સંસાધનોના સ્ટોકને સરળ બનાવવાનો છે, વધારાની ઇન્વેન્ટરી અને અછત બંનેને ઘટાડવાનો છે, જેને ઉપરોક્ત પુરવઠા અને માંગ સંસાધનો તરીકે સમજી શકાય છે.જરૂરી ડેટા છે: વિવિધ સંસાધનોની માંગણીઓ, સમય ગાળા દ્વારા ભવિષ્યમાં જ્યાં સુધી વાજબી હોય ત્યાં સુધી આગાહી, તેમજ તે માંગણીઓમાં જરૂરી સંસાધનોની ગોઠવણી, અને સંસાધનોનો પુરવઠો, ફરીથી સમયગાળો દ્વારા અનુમાન જ્યાં સુધી વાજબી છે ભવિષ્ય.

સંસાધન સંચાલનમાં વિચારોનો સમાવેશ થઈ શકે છે જેમ કે કોઈની પાસે કોઈના વ્યવસાય માટે પૂરતા ભૌતિક સંસાધનો છે તેની ખાતરી કરવી, પરંતુ વધુ પડતી નથી કે જેથી ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ ન થાય, અથવા ખાતરી કરવી કે લોકોને એવા કાર્યો સોંપવામાં આવ્યા છે જે તેમને વ્યસ્ત રાખે અને વધુ પડતું ન હોય. ડાઉનટાઇમમોટી સંસ્થાઓમાં સામાન્ય રીતે વ્યાખ્યાયિત કોર્પોરેટ સંસાધન વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા હોય છે જે મુખ્યત્વે બાંહેધરી આપે છે કે બહુવિધ પ્રોજેક્ટ્સમાં સંસાધનો ક્યારેય વધારે ફાળવવામાં આવતા નથી.

ટેનેટની સંસાધન વ્યવસ્થાપન સેવાઓમાં મુખ્યત્વે ERP સેવા, ERM સેવા, માનવ સંસાધન વિકાસ સેવા, પુરવઠા સંસાધન વિકાસ સેવા, માંગ સંસાધન વિકાસ સેવા, વહીવટી લાઇસન્સ રિપોર્ટિંગ સેવાઓ, તકનીકી સંસાધન ટ્રાન્સફર સેવાનો સમાવેશ થાય છે.

સમય ક્રમ વ્યવસ્થાપન
સમય ક્રમ વ્યવસ્થાપન એ માત્રાત્મક વ્યવસ્થાપન હાંસલ કરવા અને મૂલ્ય-કેન્દ્રિત હોવું છે.દરેક વ્યક્તિ પાસે કંઈક કરવાનું છે તેની ખાતરી કરવી, તેણે/તેણીએ જે કર્યું છે તે યોગ્ય છે, પ્રાપ્ત કરેલ મૂલ્ય ધોરણને પૂર્ણ કરી શકે છે અને કોઈપણ જોખમ વિના, જેથી તે ખરેખર પ્રતિબિંબિત થાય કે સમય પૈસા છે અને કાર્યક્ષમતા એ જીવન છે.વાસ્તવમાં, વ્યક્તિઓ અને સાહસો બંનેએ સમય વિસ્તરણની પ્રક્રિયામાંથી પસાર થવું પડે છે.સમય સેકન્ડોમાં સેકન્ડોથી દૂર ભાગતો રહે છે, તેથી સમય મૂલ્ય ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ બની જાય છે. એન્ટરપ્રાઇઝ માટે સમય વ્યવસ્થાપન એ એન્ટરપ્રાઇઝના સમય ચક્ર વ્યવસ્થાપન, સમય અસરકારકતા સંચાલન અને સમય મૂલ્ય વ્યવસ્થાપનનું નક્કર અભિવ્યક્તિ છે.

ટેનેટની ટાઈમ સિક્વન્સ મેનેજમેન્ટ સર્વિસમાં વાર્ષિક ધ્યેય સેટિંગ, માસિક ધ્યેય સેટિંગ, વાર્ષિક યોજના, વાર્ષિક સારાંશ અહેવાલ, વાર્ષિક બજેટ રિપોર્ટ, વર્ક ટાઇમ સ્ટાન્ડર્ડાઇઝિંગ, ઓવરટાઇમ મેનેજમેન્ટ, સાયકલ પ્લાન મેનેજમેન્ટ, નોકરીનું મૂલ્યાંકન, કાર્યક્ષમતા, કાર્યક્ષમતાનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તેના સુધી મર્યાદિત નથી. મેનેજમેન્ટ, કર્મચારી કામગીરી વ્યવસ્થાપન ડિઝાઇન, વગેરે.

અવકાશી વિસ્તરણ વ્યવસ્થાપન
અવકાશી વિસ્તરણ વ્યવસ્થાપન એ એન્ટરપ્રાઇઝ ડેવલપમેન્ટ સ્પેસનું નિયંત્રણ અને સંચાલન છે.ઉદાહરણ તરીકે, માર્કેટ ડેવલપમેન્ટ સ્પેસ, સ્ટ્રેટેજિક ડેવલપમેન્ટ સ્પેસ, હાલની એપ્લિકેશન સ્પેસ, કોમોડિટી એપ્લિકેશન સ્પેસ, પર્સનલ ગ્રોથ સ્પેસ, વેલ્યુ એડેડ સ્પેસ.અવકાશ વ્યવસ્થાપન માટે પરિમાણીય વિચારસરણી અને વ્યૂહાત્મક વિચારની જરૂર છે.એન્ટરપ્રાઇઝ સ્પેસ મેનેજમેન્ટમાં વૈશ્વિક, વ્યવસ્થિત, પ્રક્રિયા-લક્ષી અને મોડલ-ઓરિએન્ટેડ સ્પેસ મેનેજમેન્ટનો સમાવેશ થાય છે.

અવકાશી વિસ્તરણ વ્યવસ્થાપનને પણ વિવિધ સ્તરોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે, જેમ કે જૂથ સંચાલન, વિભાગ સંચાલન, શાખા સંચાલન, સ્વતંત્ર કામગીરી સંચાલન.આ ઉપરાંત, સ્પેસ મેનેજમેન્ટ પણ સ્લાઇસ કરી શકાય છે, મોટી જગ્યાને નાની જગ્યામાં કાપીને.

ટેનેટની અવકાશી વિસ્તરણ વ્યવસ્થાપન સેવામાં એન્ટરપ્રાઇઝ ડેવલપમેન્ટ સ્પેસ ડિઝાઇન, માર્કેટ સ્પેસ ડેવલપમેન્ટ ડિઝાઇન, નેટવર્ક માર્કેટ સ્પેસ ડેવલપમેન્ટ ડિઝાઇન, પ્રોડક્ટ સ્પેસ ડેવલપમેન્ટ સેવાઓ, કર્મચારી વૃદ્ધિ જગ્યા ડિઝાઇન, શહેરી વિકાસ સ્પેસ ડિઝાઇન, વ્યૂહાત્મક વિકાસ સ્પેસ ડિઝાઇન, સ્પેસ ડિઝાઇનનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તે પૂરતો મર્યાદિત નથી. એન્ટરપ્રાઇઝ ક્ષમતા વિકાસ.સફળ અને અનુરૂપ-નિર્મિત અવકાશ વ્યવસ્થાપન સાથે, કોઈપણ સાહસો તેમના વ્યવસાયોને વધુ સારી રીતે સંચાલિત કરવામાં અને ટકી રહેવા માટે વધુ સારી રીતે સક્ષમ છે, આમ મજબૂત પગથિયું મેળવે છે.

માનવ વિચારધારા વ્યવસ્થાપન
ફિલોસોફિકલી, વિચારધારાને વસ્તુઓની સમજ અને સમજણ તરીકે સમજી શકાય છે.તે વસ્તુઓની ભાવના છે.તે વિચારો, મંતવ્યો, ખ્યાલો અને મૂલ્યો જેવા પરિબળોનો સરવાળો છે.માનવ વિચારધારા એ આદર્શ માન્યતાઓ, સભાન અને અચેતન વિચારોનો એક વ્યાપક ખ્યાલ છે, જે વ્યક્તિ, જૂથ અથવા સમાજ ધરાવે છે.તેથી, માનવ વિચારધારાનું સંચાલન ધોરણ પર ભાર મૂકે છે અને માનવ વિચાર અને વર્તનની રીતો પર પ્રભાવ પાડે છે.

માનવ વિચારધારા વ્યવસ્થાપન એ વિવિધ લોકોની વિવિધ જરૂરિયાતો અનુસાર તાર્કિક અને વ્યવસ્થિત રીતે સંચાલનના વિવિધ સ્તરોને હાથ ધરવાનો ઉલ્લેખ કરે છે, જેથી સંભવિત ક્ષમતાઓ અને ઉત્પાદકતાને મુક્ત કરી શકાય.આ માનવ સ્વભાવના પુનરુત્થાનના આધાર હેઠળ માનવ-કેન્દ્રિત સંચાલન છે.

માનવ વિચારધારા વ્યવસ્થાપન લશ્કરીકરણ વ્યવસ્થાપનને બદલે લોકોની ચેતનાને પ્રેરિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.જુદા જુદા લોકોની જુદી જુદી જરૂરિયાતો હોય છે.માસ્લોની (એક પ્રખ્યાત અમેરિકન મનોવૈજ્ઞાનિક) હાયરાર્કી ઓફ નીડ્સનો ઉપયોગ કરીને, ટેનેટે પહેલેથી જ અસરકારક માનવતાવાદી મેનેજમેન્ટ મોડલનો સમૂહ શોધી કાઢ્યો છે, જે તે વિવિધ જરૂરિયાતોને સુવ્યવસ્થિત અને સુમેળભર્યા રીતે સંકલિત કરી શકે છે, આમ તમામ-ને પ્રોત્સાહન આપવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝનો મુખ્ય સ્પર્ધાત્મક લાભ ઊભો કરી શકે છે. એન્ટરપ્રાઇઝના સર્વાંગી વિકાસને વેગ આપવા માટે મનુષ્યનો ગોળ વિકાસ.માનવ વિચારધારા વ્યવસ્થાપનનો આ મુખ્ય હેતુ છે.

ટેનેટની માનવ વિચારધારા વ્યવસ્થાપન સેવાઓમાં જીવનલક્ષી અને કારકિર્દી માર્ગદર્શન, સંભવિત ઉત્તેજન, આત્મવિશ્વાસ કેળવણી, માનસિકતા ગોઠવણ, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ અને ટીમ કલ્ચર ડિઝાઇન, લેખિત અને મૌખિક સંચાર કૌશલ્ય સુધારણા, વિચારસરણીની પદ્ધતિ અને વર્તન ધોરણોનું પ્રમાણીકરણ અને સ્વતંત્રતાનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તેના સુધી મર્યાદિત નથી. ઓપરેટર આકાર.

સારાંશમાં, બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ એ કંપની ચલાવવા સાથે સંકળાયેલી એક પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓ છે, જેમ કે નિયંત્રણ, અગ્રણી, દેખરેખ, આયોજન અને આયોજન.તે ખરેખર લાંબી અને ચાલુ પ્રક્રિયા છે.વ્યવસાય સંચાલનનો ઉદ્દેશ્ય વ્યવસાયને વધુ સારી રીતે સંચાલિત કરવાનો છે જેથી તે વધુ સારી રીતે વિકાસ અને વિકાસ કરી શકે.બિઝનેસ મેનેજરની સેવા અને બિઝનેસ ઇન્ક્યુબેટરની સેવા અને બિઝનેસ ઓપરેટરની સેવા ઉપરાંત, ટેનેટ અન્ય ત્રણ સેવાઓ પણ પ્રદાન કરે છે, એટલે કે, બિઝનેસ એક્સિલરેટરની સેવાઓ, મૂડી રોકાણકારોની સેવાઓ અને વ્યવસાય ઉકેલ પ્રદાતાની સેવાઓ.અમે એક બહુરાષ્ટ્રીય અને ક્રોસ-ઈન્ડસ્ટ્રી બિઝનેસ એજન્સી છીએ જે વિશ્વવ્યાપી ગ્રાહકોને વ્યાવસાયિક અને દરજી-નિર્મિત સેવાઓ પ્રદાન કરે છે.

અમારો સંપર્ક કરો
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.